Noémie Guillemot

Dans le cadre de mes fonctions de cheffe de projet 360° au sein d'une agence de communication corporate, j’ai dirigé la réalisation du rapport annuel d’un groupe international coté au CAC40. Obligatoire d’un point de vue réglementaire, ce rapport avait aussi pour ambition d’incarner un véritable outil de communication à destination des parties prenantes internes et externes.

Le dispositif s’articulait autour d’un rapport imprimé au format condensé et d’un site éditorial trilingue (français, anglais, chinois), intégrant des contenus multimédias (articles, interviews vidéo, chiffres clés). La production a mobilisé plus de 50 contributeurs et s’est étalée sur plusieurs mois, de la rentrée à la publication des résultats annuels.

J’ai assuré la coordination complète du projet, aussi bien pour la version print que digitale : cadrage, animation des comités de suivi, gestion des plannings, coordination des équipes internes et prestataires externes (design, rédaction, développement, éco-conception, accessibilité, tracking, SEO, impression…). L’ensemble des contenus, fournis par le client, ont été soumis à une validation juridique et exécutive rigoureuse.

Le site répondait à des exigences élevées en matière d’accessibilité et d’éco-conception, poursuivant ainsi une démarche engagée déjà en place depuis plusieurs années. Le projet a par ailleurs été reconnu et primé dans plusieurs concours de la communication institutionnelle.

Pendant trois ans, j’ai assuré la gestion éditoriale et technique du site [URL MASQUÉE], la plateforme de vulgarisation scientifique et technologique du Groupe Orange, en tant que webmaster au sein d’une équipe dédiée (rédaction en chef, rédacteurs, webmaster).

J’ai piloté la refonte complète du site, aussi bien sur le plan UX/UI (ateliers, wireframes, suivi créatif, suivi du développement), que sur le plan éditorial, en structurant les formats existants, en rationalisant les parcours de lecture et en développant de nouveaux formats (notamment podcast, vidéos interviews, dossiers de fond).

Mon rôle a également consisté à participer au pilotage éditorial global du site : comités de rédaction hebdomadaires, relecture et ajustements des articles fournis par l’agence de contenu, intégration des contenus, mise en avant des articles sur la home chaque semaine, reporting de performance et recommandations d’optimisation.

J’ai ponctuellement produit moi-même des contenus (interviews vidéo, articles de fond) sur des sujets complexes comme la 6G ou l’informatique quantique, dans un objectif de vulgarisation et de cohérence de ton éditorial.

Pendant trois ans, j’ai piloté la stratégie éditoriale et l’animation du compte ****@****, dédié à l’innovation technologique et aux travaux de recherche du Groupe Orange.

J’ai fait évoluer en profondeur la ligne éditoriale afin d’augmenter la cadence de publication, diversifier les formats et renforcer la portée des contenus du site Hello Future. En deux ans, le compte a gagné plus de 7 000 abonnés qualifiés, avec une communauté professionnelle engagée.

Ma mission a couvert l’ensemble du périmètre social media : publication bilingue (français et anglais), production de contenus (motion design, verbatims d’experts, infographies, relai d’articles), veille thématique, couverture d’événements, élaboration et mise en œuvre de campagnes sponsorisées avec des influenceurs tech, création de process de publication, et suivi mensuel des performances.

J’ai assuré seule la gestion du compte, tout en travaillant en lien ponctuel avec les social media managers d’Orange France et Orange Groupe pour coordonner certaines prises de parole.