Véronique Galbois

Plus de vingt ans en collectivité territoriale : l'expérience côté financeur

Au sein d'une intercommunalité de La Réunion, j'ai acquis une connaissance approfondie du fonctionnement des collectivités et de leurs relations avec le monde associatif.

Subventions aux associations : réception et analyse des demandes, vérification de l'éligibilité, préparation des décisions, suivi des conventions et des comptes rendus financiers.
Marchés publics : rédaction de pièces de marchés, suivi des procédures et de l'exécution.
Soutien à la vie associative : accompagnement des porteurs de projets du territoire et lien avec les élus et les services.
Demandes de subventions pour la collectivité : recherche de cofinancements et constitution de dossiers auprès des partenaires institutionnels.
Circuits de décision : préparation de notes, de rapports et de délibérations, en lien avec la direction et les élus.

Ce que cela vous apporte : je sais ce qu'un instructeur regarde en premier, ce qui fait tiquer un financeur et ce qui fait aboutir un dossier. Je rédige donc vos demandes en me mettant à la place de celui qui les lira.

Pour l'association Les Palettes de Marguerite, j'ai assuré l'intérim de la direction pendant [durée] afin de permettre à la directrice de s'absenter en toute sérénité.

Passation : un temps de préparation avec la directrice pour faire le point sur les dossiers en cours, les échéances et les points de vigilance.
Continuité de l'activité : pilotage du quotidien, coordination de l'équipe et prise de décision sur les sujets courants.
Gestion administrative et financière : suivi des paiements, des échéances, des plateformes et des obligations de la structure.
Relations extérieures : interlocutrice des financeurs, des partenaires et des institutions pendant toute la durée de l'absence.
Gestion des imprévus : traitement des urgences sans avoir à solliciter la directrice.
Retour : un bilan écrit des actions menées et des dossiers à reprendre, pour une reprise en main immédiate.

Résultat : la directrice a pu partir l'esprit tranquille, et l'association a fonctionné sans interruption.

Pour une association qui valorise la bâche publicitaire dans un atelier couture d'insertion, j'assure en prestation externe l'ensemble des fonctions support de la structure :

Gestion administrative : suivi courant, organisation des dossiers, gestion des plateformes de l'insertion (emplois de l'inclusion, extranet IAE, OPCO).
Conformité de la structure : veille au respect des obligations administratives, statutaires et réglementaires.
Suivi financier : budgets prévisionnels, suivi budgétaire, tableaux de bord et comptes rendus financiers aux financeurs.
Recherche de financements : identification des appels à projets, rédaction des demandes de subvention et suivi jusqu'au versement.
Relations partenaires : interlocutrice des financeurs et des institutions, préparation des rencontres et des bilans.
Développement commercial : prospection de nouveaux débouchés pour les produits de l'atelier, construction de partenariats, notamment dans l'ameublement.

Résultat : la direction et l'équipe peuvent se consacrer à leur cœur de métier, la production et l'accompagnement des salariés en insertion, pendant que la structure reste en règle, financée et en développement.