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À propos d’Aurélien

Ingénieur de formation (Arts et Métiers) et passionné d'entrepreneuriat, je travaille principalement dans le développement commercial avec une préférence pour les produits hardwares.

Mes créations d'entreprise et missions m'ont amené principalement à :
- Tester et développer des idées de business (activité ne générant pas de revenu au départ)
- Analyser des activités existantes, revoir leurs modèles économiques et tester de nouvelles opportunités
- Tester et optimiser des stratégies d'acquisition, rétention sur internet via de nombreux canaux: SEO, SEA, Facebook/Instagram Ads, mailing...
- Travailler la conversion d'un site web
- Prospecter et fidéliser par téléphone et en physique

Les postes de direction m'ont permis de manager des équipes (maximum 4 salariés) et être responsable de presque toutes les facettes d'une société: responsable production, responsable commercial, responsable administratif et financier, responsable des achats...

Mes principes:
- "Done is better than perfect"
- Soif d'apprendre des autres entrepreneurs (articles, livres, partage d'(expériences)
- Si l'échec permet d'apprendre ce n'est pas un problème, il permet de s'améliorer
- Echanger et réfléchir à un problème est essentiel, mais il est important d'agir rapidement
- Drivé par l'impact (apprentissage, données qualitatives et quantitatives, améliorations des process...)

👋 Avec plaisir pour discuter avec vous de votre projet/mission et voir si je peux vous aider !

Outils web utilisés: Facebook/Instagram Ads Manager, Google Adwords, Typeform, Zapier, Slack, Analytics, Autodesk Fusion 360, Trello, Mailchimp...

Réalisations d’Aurélien

Directeur d'agence

Simafix (Filiale de SIMAF-CFF)
juil. 2017 - nov. 2018

Importation et commercialisation​ ​d’éléments de fixation: visserie, écrous à sertir, rivets... A destination des industriels du territoire marocain. 

Direction de l’agence (boutique physique) composée d’une équipe de 4 personnes.​ ​
Réflexion, mise en place et management de la stratégie commerciale​. Difficulté à augmenter le nombre de ventes à cause d'une crise économique modérée et l'arrivée d'un gros concurrent faisant chuter les prix à partir de 2015.

Résultats: CA = 211k€, année précédente: CA= 150k€
Investissement: seulement mon recrutement

Création d'entreprise

Le Shape Skateboards
juil. 2015 - déc. 2019

##-##-##-##-##: conception, fabrication et commercialisation​ ​d’un skateboard innovant. Réalisation de  prototypes, amélioration continue du procédé de fabrication, création d’outillages grâce à des machines conventionnelles et numériques. 
Gestion administrative et financière ​de la société SAS Le Shape (3 associés).   

##-##-##-##-## ​Développement commercial​ d’une marque de skateboards personnalisables.  Etablissement et gestion des partenariats, prospection commerciale, gestion de la croissance des canaux de  ventes sur internet et en physique.  

CA réalisé = 120 k€ (600 planches vendues), investissements = 25k€

Création d'entreprise par Aurélien Duffo

Formation

sept. 2012 - juin 2015

Ingénieur Arts et Métiers

Arts et Métiers Paris Tech

Ingénierie mécanique, énergétique et industrielle.
Spécialisation en création d'entreprise et développement d'activités.

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