Product and Growth Manager

Prise en main de l’existant
Comprendre en profondeur le produit actuel : matériel, plateforme, infrastructure, parcours utilisateur.
Auditer les pratiques, les processus et les outils existants.
Identifier des leviers rapides d’amélioration et structurer une vision long terme.
Développement & amélioration produit
Recueillir les besoins clients, support et internes.
Prioriser et piloter la roadmap produit (fonctionnalités, UX/UI, fiabilité).
Coordonner les développements avec les équipes techniques ou prestataires.
Tester, valider et suivre la qualité des livrables.
Assurer la scalabilité du produit.
Suivi des ventes & performance produit
Suivre les indicateurs de performance et les indicateurs financiers.
Analyser l’usage produit pour détecter les freins et opportunités.
Construire et améliorer les dashboards de pilotage.
Marketing & communication
Définir et exécuter la stratégie de marketing produit : positionnement, messages clés, argumentaires.
Travailler sur la stratégie d’acquisition : réseaux sociaux, campagnes, landing pages, partenariats.
Contribuer à la création des contenus marketing : newsletters, cas clients, posts LinkedIn, tutoriels...
Croissance & monétisation
Identifier et mettre en œuvre des leviers de monétisation (offres, pricing..).
Participer à la structuration des canaux de vente directe ou indirecte.
Participer au développement du chiffre d’affaires (orientation ROI, stratégie commerciale).
Coordination & posture entrepreneuriale
Être le point de contact principal sur le produit en interne.
Jouer un rôle transversal entre les pôles tech, support, commercial et direction.
Agir en “intrapreneur” : autonomie, ownership, orientation résultat.