Refonte de site

L’idée globale du projet consiste à faire évoluer notre site internet actuel (SPIP 2.1.12) vers une plateforme administrable et simple d’usage, qui permette de mettre à jour le contenu facilement.

Le prestataire devra donc proposer un CMS (solution open source autant que possible), et expliquer le choix de la solution proposée.

Points à prendre en compte :
• Repenser complètement l’ergonomie du site
• Proposer une nouvelle charte graphique, nouveau design
• La qualité actuelle du référencement naturel devra être conservée
• Le nouveau site devra comporter un espace btob (intranet) permettant aux clients de personnaliser leurs produits et passer commande (pas site marchand mais exprimer leur besoin)
• Echanges de données avec notre ERP : nous avons un catalogue produits qui n’est pas encore complètement intégré dans notre nouvel ERP qui vient d’être mis en place. Migration de données à prévoir de la database du site vers celle de l’ERP
• Formation, sur site si possible, pour permettre prise en main et autonomie des utilisateurs sur le back office pour l’administration et la mise à jour du contenu
• Support à distance après livraison du projet

La solution devra dans tous les cas comprendre :
• Un système de déclinaison d'articles (inexistant aujourd'hui) pour, par exemple, le choix des couleurs
• Un système natif de présentation des images des produits sous forme de films ou de photos
• Une structuration des données qui permette de gérer l’arborescence des catégories et les menus facilement

Points importants pour le CMS retenu :
• CMS e-commerce (open source autant que possible) bien conçu pour le référencement naturel (urls lisibles)
• CMS évolutif avec un catalogue de modules disponibles suffisamment important
• CMS adapté au btob
• Gestion du stock d’articles en « déstockage »
• Gestion des tarifs par injection de fichier