Alban Grouas

Formé au design produit (Penninghen), j’ai appris à partir du terrain, à clarifier les besoins et à livrer des interfaces que les équipes adoptent vraiment. Depuis 10 ans comme chef de projet digital et entrepreneur, j’applique ces réflexes côté ingénierie et delivery : modéliser correctement, intégrer proprement les outils et mesurer l’impact.

Chez Goose, nous avons une équipe de 6 développeurs capables de compléter ou de devenir votre équipe tech. Nous livrons des produits qui répondent à des besoins réels et qui atterrissent. Notre boussole : des KPI clairs (productivité, coûts, lead-time) et des arbitrages expliqués.

Notre méthode est lisible : Audit ciblé → Sprint 4 semaines (résultat / itération) → Accompagement & TMA.

Nos terrains d’action :
- Automation & Integration (orchestration CRM/ERP/GED, suppression de la double saisie, données fiabilisées),
- Product Factory (cadrage, proto UX/UI, dev, tests, mise en prod),
- Cloud & Data (CI/CD, observabilité, sécurité pragmatique, data prête pour l’IA).

Un bon produit naît d’un design clair, d’une ingénierie fiable et d’un delivery sans friction.
Si vous souhaitez passer d’une idée ou d’un process bancal à un outil opérationnel, écrivons la feuille de route.