Reprise d'un projet gestion d'événements en SAAS

Suite à la défection d'un prestataire avec qui je travaillais sur le projet depuis 1 an et demi, je recherche un spécialiste LARAVEL pour mener à bout le projet commencé.

Objectif du SAAS :
Offrir aux agences événementielles et autres spécialistes de l'événement un outil de gestion d'événements en mode SAAS. Cet outil permet de gérer les clients (module client), les événements liés (module événement), les produits (module produit) qu'on peut proposer à un client...
Le tout sur une base d'Inbox intégrée

Etat des lieux du projet :
- Base crée
- 1er module (PRODUIT) quasi fini
- Module INBOX quasi fini
- Autres modules pas avancés

Je ne veux pas travailler avec du off-shore. Et je demanderai un engagement sur les délais vu comment le projet n'a pas abouti dans les temps.

La transition se passera bien car l'ancien developpeur doit donner tous les éléments travaillés et prendra le temps d'expliquer comment le faire. Il doit d'ailleurs finir le module PRODUIT avant de transmettre le projet.

Ci joint le cahier des charges fait il y a un an et demi par l'agence. Des références seront demandées.

Je désire que la Méthode Agile soit appliquée pour la réalisation des développements ([URL visible pour les membres Pro] pour pouvoir télécharger un modèle de contrat "open source" qui est prévu pour une collaboration agence / client en mode Agile.)

J'aurais donc besoin en plus d'un budget global d'un budget par itération.