Maewenn Drean

L’audiovisuel doit marquer les esprits, pas la planète !

Flying Secoya accompagne les entreprises de l’industrie audiovisuelle dans leur transition RSE.

Le défi ? Concevoir une plateforme centralisée permettant, pour chaque projet d’une structure, l’automatisation de certaines tâches répétitives (suivi des audits, génération de rapports, gestion des données environnementales).

L’application permet à Flying Secoya de centraliser, au sein d’un outil unique, l’ensemble des projets RSE et bas-carbone pour les structures de production. Les calculs
automatisés simplifient les process et offrent un niveau de précision inédit. Grâce à la data visualisation, Flying Secoya dispose désormais de données enrichies, facilitant l’analyse et la mission de conseil auprès de ses clients.

Conseiller des équipements, sans perdre de vue les besoins clients !

Optical Center, le leader français de l’optique et de l’audition, s’engage au quotidien pour l’accessibilité à la santé.

Le défi ? Concevoir un outil intuitif en point de vente, capable d’accompagner les opticiens dans la recommandation d’équipements adaptés à chaque profil client et renforcer l’expérience en boutique.

L’application permet à Optical Center de fluidifier et moderniser l’expérience client en
boutique. L’automatisation des mises à jour des bases de données réduit drastiquement les erreurs et libère un temps précieux aux équipes. Grâce à la data visualisation, les opticiens disposent d’une vue en temps réel sur les stocks et fournisseurs, leur permet tant de
répondre aux besoins clients avec précision et réactivité.

PropHero a pour mission d'aider les investisseurs à acquérir le top 1% des propriétés d'investissement en Australie. Ils vous guident dans la recherche, l'achat et la gestion de propriétés d'investissement à haut rendement et faible risque. Ils négocient pour vous, vous mettent en relation avec des partenaires de confiance et assurent le suivi des performances de vos investissements via l'application web & mobile PropHero.

Suite à la réussite de la V1 et à leur première levée de fonds de 1,6 million de dollars, l'équipe de PropHero nous a renouvelé sa confiance pour poursuivre le développement de l'application. Adoptant une approche agile, nous avons mis en place un système de collaboration en mode régie, avec une base de 20 jours par mois dédiée au développement, au design thinking et à la gestion de projet.

Malgré le défi du décalage horaire, nous avons instauré des points quotidiens à 8h30 pour faire un bilan des avancées de la veille et planifier les tâches de la journée. Ces échanges réguliers nous ont permis de réagir rapidement aux éventuels bugs, d'améliorer des fonctionnalités existantes et de concevoir de nouvelles fonctionnalités en adéquation avec la vision produit de PropHero.

Six mois après la V1, PropHero a décidé d'accentuer sa croissance en réalisant une nouvelle levée de fonds de 8 millions de dollars.

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