Pierre Aboucaya

La plupart des projets ne déraillent pas pendant l'exécution.
Ils déraillent avant : périmètre flou, dépendances ignorées,
délais fixés sans analyse réelle.

C'est exactement ce que je règle.

CE QUE JE FAIS
J'interviens sur deux types de missions :

La structuration de projet en amont : cadrage, WBS,
identification des dépendances, planification réaliste
et alignement des parties prenantes avant le lancement.

La remise en ordre de projets en difficulté : audit de
l'existant, réévaluation du périmètre et des contraintes,
reconstruction d'un plan fiable et présentation aux décideurs.

CE QUI ME DIFFÉRENCIE
J'ai cofondé Orchesia, un logiciel SaaS conçu pour structurer
les projets avant qu'ils déraillent. J'ai rédigé 40+ articles
de référence sur la gestion de projet. Je forme des porteurs
de projets en incubateur sur le cadrage et la planification.

Je ne théorise pas. J'ai géré des projets BTP avec des budgets
jusqu'à 500 000€, reconstruit un plan projet IT défaillant
pour une institution publique, et piloté un produit SaaS
de bout en bout.

TYPES DE MISSIONS
Cadrage et structuration de projet, audit et replanification,
Product Owner externalisé, accompagnement Agile, gestion
des parties prenantes.

Si votre projet a besoin de structure, je peux la construire.