Aleksandra Szybura

Spécialiste en pilotage de la performance et manager finance expérimenté, j’accompagne les directions financières et opérationnelles des sociétés de taille intermédiaire et grands comptes dans l’objectif de fiabiliser et accélérer la transformation des processus de gestion financiers et transactionnels.

Une solide expérience en controlling (> 10 ans) suivie d’un parcours conseil en intégration de solutions de gestion EPM (> 5 ans) m’ont orienté vers l’accompagnement en pilotage de la performance à la fois opérationnel, organisationnel et stratégique.

Structurée et dotée de la pensée "out of box", d'esprit d'engagement et de posture leadership, j'interviens dans les contextes complexes et matriciels, souvent en phase de transformation ou de retournement structurel.

Une forte expertise métier, la maîtrise de techniques et pratiques de gestion de projet Finance et d'accompagnement au changement, une solide connaissance du marché EPM me permettent d'adresser les différentes thématiques liées à la transformation:
• audit des processus existants, structuration et modélisation des processus cibles
• définition du plan d'optimisation adapté aux enjeux, aux moyens disponibles et à la maturité
• assistance au choix d'outil de gestion EPM
• identification des adhérences fonctionnelles et par rapport aux systèmes existants
• pilotage des équipes pluridisciplinaires
• encadrement d'équipe métier Finance
• sécurisation de l'interface métier - IT - intégrateur - sponsor
• accompagnement des équipes Finance dans la définition des référentiels, des flux, des interfaces
• définition et réalisation de la stratégie de conduite du changement (diagnostic d'impacts, plans de communication & de formation, support post Go Live)
• pilotage de projet: sécurisation de trois piliers: budget - délais - qualité

Anglais courant & maitrise d'intervention dans le contexte international.