Création d’un dashboard de pilotage financier et opérationnel pour une

Détails du projet :

Nous sommes une entreprise (groupe de PME dans le secteur du BTP) et nous souhaitons mettre en place un tableau de bord de pilotage clair, fiable et automatisé, destiné à la direction.

L’objectif est de :

Centraliser les données issues de nos outils actuels (comptabilité, trésorerie, gestion de chantiers)

Disposer d’une vision synthétique et à jour de l’activité

Faciliter la prise de décision (financière et opérationnelle)

Outils actuellement utilisés :

EBP (comptabilité)

Agicap (trésorerie)

Prochantier (gestion administrative et chantiers)

Données complémentaires sous Excel si nécessaire

Le dashboard devra être :

Lisible et structuré

Accessible facilement (Power BI, outil BI équivalent ou solution pertinente à proposer)

Évolutif (ajout futur d’indicateurs)

Détails des prestations attendues :

La mission comprend notamment :

Analyse de nos besoins et définition des KPI pertinents
Proposition d’une architecture de dashboard
Connexion aux sources de données (ou import automatisé)
Création du/des tableaux de bord (visuels, graphiques, filtres)
Ajustements après test
Livraison finale avec explications / prise en main
👉 Une transmission de compétences ou une courte formation serait un plus.

Compétences recherchées :

Data / Business Intelligence
Power BI ou outil équivalent
Expérience en pilotage financier / PME / BTP appréciée
Autonomie et pédagogie