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Optimisez vos coûts d'infrastructure AWS avec nos conseils d'experts DevOps.
Lors de ma mission chez KeepCool, j'ai fait partie de l'équipe de développement de la chaîne de salles de
sport, qui se compose de 5 membres. Notre équipe est responsable de la gestion de tous les produits
utilisés par nos partenaires ainsi que par nos salles sur l'ensemble du territoire français, comme le site
KeepCool. Nous gérons également les achats et les abonnements de nos clients.
J'ai intégré l'équipe DevOps Lead, composée de 9 membres (4 DevOps et 5 testeurs), où nous avions
pour mission de gérer la maintenance des services de production et les mises à jour des jeux. Mon rôle principal au sein de cette équipe était de participer à l'installation de la plateforme Kubernetes
avec Rancher en mode on‑premise. J'étais responsable de la maintenance de nos services sur la
plateforme cloud Rancher et Kubernetes, ainsi que du dépannage et de la gestion des incidents. J'ai
également géré nos projets à l'aide de GitLab.
En tant que DevOps chez Dennemeyer, j'ai dirigé une équipe dynamique dans la mise en œuvre de
pratiques DevOps afin d'améliorer la collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation
et d'accélérer le déploiement de nos applications cloud sur Microsoft Azure. Ma mission principale a été
d'assurer une transition fluide vers une architecture cloud moderne tout en maintenant la qualité et la
sécurité.
En tant que Lead DevOps, j'ai dirigé avec succès un projet majeur de migration vers AWS pour Saveur et
Vie, orchestrant la transition de nos systèmes hébergés sur site vers une infrastructure cloud scalable et
résiliente, utilisant AWS ECS, RDS, ALB, EC2 et S3. J'ai collaboré étroitement avec les équipes de
développement et d'infrastructure pour concevoir une architecture optimisée, en mettant en œuvre des
pratiques de CI/CD afin d'accélérer le déploiement. Grâce à la gestion d'environnements conteneurisés
avec Docker et l'orchestration via AWS ECS, nous avons amélioré la flexibilité et la disponibilité des
applications. J'ai également assuré la formation des équipes sur les meilleures pratiques AWS,
garantissant ainsi une transition fluide tout en renforçant la sécurité et la conformité des systèmes. Ce
projet a significativement réduit les coûts opérationnels et amélioré notre capacité à innover rapidement
en réponse aux besoins du marché.