yacinek7

Fonction AMOA/MOE : Recueil des besoins et définition des spécifications fonctionnelles pour les différents services : Marketing, GRC, Gestion du matériel, Achats, Comptabilité et CDG.
• Développement des rapports BO gestion de la plateforme SAP BI
• Modélisation et alimentation de l’entrepôt de données : correction/évolution
• Migration BO vers BI 4.2 SP3
• Refonte du tableau de bord commercial. Rapport mensuel de 20 pages synthétisant l’activité du groupe avec une vision Marketing/Commerciale : Analyse de la répartition du chiffre d’affaire par gamme de produit et typologie de client, statistiques sur l’évolution du parc client et matériel, etc.
o Pilotage des ateliers de cadrage
o Analyse, définition et création des nouveaux indicateurs (env. 20)
o Suivi d’avancement du projet

Pilotage de données au sein de l’équipe DATA Management du pôle " Digital et Expérience Client" de la direction Marketing
• Intégration des données des prestataires et broker via l'ETL Informatica
o Enrichissement du référentiel client via données issues des brokers
o Intégration des données des distributeurs Gaz et Electricité
o Intégration des prospects dans le référentiel client
• Export de données à destination des outils campagne marketing et DMP
• Optimisation des flux Informatica
• Ordonnancement des traitements d'alimentation via VTOM
• Coordination avec la DSI et les métiers sur les problématiques de données (intégrité et qualité de données)
• Analyser, corriger et communiquer sur les problèmes de données erronées ou manquantes
• Assurer la qualité des données reçues et intégrées dans le datawarehouse

Gestion des données de la centrale d’achat du groupe Leclerc
• Développement, mise en recette et production des jobs Talend
• Intégration des données issues de fichiers externes, extraction de données enrichies par le datawarehouse sur les domaines suivants :
o Segmentation et ciblage client
o Gestion des offres personnalisées
o Etude des retours de campagnes

Développement de jobs TALEND et gestion des MEP (mise en production)
• Mise en place des « best practices » de développement Talend et du travail collaboratif autour de Talend Open Studio
• Migration Oracle 11 -> PostgreSQL EDB 11.2 :
o Migration du projet Talend (une centaine de jobs) concernant l’analyse des risques de catastrophes naturelles
• Upgrade de Talend Open Studio 5.6 vers la version 7.2
• Application d’une méthodologie de travail mixte «Scrum – Kanban » au sein de l’équipe BI (7 personnes)
o Suivi réalisé via tableau Kanban sous Jira
o Gestion du back log, meeting bi-hebdo, revue mensuelle et amélioration continue
• Modélisation :
o Evolution des datamarts existants
o Création de nouveaux datamarts
 Rétrocession
 Sinistralité
 Actifs Financier
 Métadonnées Talend (suivi du parcours des données dans le processus d’intégration)