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Confiez votre projet à Martial
Faites appel à l'expertise de Martial pour faire avancer votre projet, ou découvrez d'autres freelances pour trouver celui qui correspondra parfaitement à vos besoins.
J’accompagne les dirigeants, entrepreneurs et PME qui doivent préparer, choisir ou valider un projet digital sans disposer d’un chef de projet interne.
J’interviens côté client à trois moments clés : avant de demander des devis, avant de signer une proposition et avant de valider une livraison.
Mon rôle est de clarifier le besoin, structurer le projet, identifier les utilisateurs et les parcours, prioriser les fonctionnalités et produire une base suffisamment claire pour que plusieurs prestataires puissent répondre sur le même périmètre.
Lorsque des propositions ont déjà été reçues, je les analyse pour faire ressortir les différences de périmètre, les inclusions, les exclusions, les zones floues et les questions à poser avant de prendre une décision.
Je peux également accompagner le projet pendant sa réalisation : suivi des décisions, points ouverts, échanges avec les prestataires et préparation des validations.
Avant une mise en ligne, un paiement ou la validation d’un jalon, je contrôle fonctionnellement les parcours livrés par rapport à ce qui avait été demandé et je formalise les écarts de manière exploitable.
Mon expérience d’entrepreneur m’a conduit à piloter directement des projets e-commerce et digitaux avec des agences et des développeurs. Je connais donc ces projets depuis la position du client : définir ce qui est réellement nécessaire, comprendre ce qui est proposé et conserver la maîtrise du projet jusqu’à sa livraison.
Je n’interviens pas comme développeur ou agence web. La faisabilité, l’architecture et les choix techniques restent de la responsabilité des spécialistes concernés.
Accompagnement du lancement de Zen Flammes, projet e-commerce développé sur Shopify avec une partie de l’offre organisée en dropshipping.
Travail sur la structuration du projet, la sélection et l’organisation de l’offre, la présentation des produits, les contenus et la préparation du parcours de vente en ligne.
J’ai également participé à la mise en place fonctionnelle de la boutique, du nom de domaine et des principaux éléments nécessaires à son exploitation.
Le projet a permis de construire et tester une activité e-commerce depuis la définition du concept jusqu’à sa mise en ligne et son exploitation.
Accompagnement de la mise en place de la boutique e-commerce Lazorko Collection sur Shopify.
Travail sur la structuration de l’offre et des collections, la navigation, l’identité visuelle, les contenus et l’optimisation prioritaire du parcours mobile.
J’ai également accompagné la configuration fonctionnelle de la livraison et du parcours de commande, notamment l’intégration de Sendcloud et la livraison en Point Relais Mondial Relay.
L’objectif était de transformer le projet de marque en une boutique claire, cohérente et exploitable, sans intervenir comme développeur technique Shopify.
Développement et pilotage d’une activité e-commerce autour de la marque Betty Boots, en complément d’un réseau de points de vente physiques.
J’ai suivi l’organisation du site marchand, la présentation de l’offre, les besoins commerciaux, les contenus et les actions digitales nécessaires au développement de l’activité en ligne.
Le projet associait e-commerce, communication digitale, gestion de l’offre et coordination avec l’activité commerciale terrain, avec un objectif de cohérence entre vente en ligne et réseau physique.
Fondateur et pilote fonctionnel du projet Doxygène, une plateforme digitale multi-acteurs.
J’interviens sur la structuration du besoin, les utilisateurs, rôles et droits, les parcours, les fonctionnalités, les maquettes, le suivi des décisions et des livraisons.
Je coordonne les échanges côté fonctionnel, contrôle les versions livrées, qualifie les écarts et incohérences, prépare les arbitrages et participe aux recettes et validations avant poursuite des développements.