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À propos de Martial

J’accompagne les dirigeants, entrepreneurs et PME qui doivent préparer, choisir ou valider un projet digital sans disposer d’un chef de projet interne.

J’interviens côté client à trois moments clés : avant de demander des devis, avant de signer une proposition et avant de valider une livraison.

Mon rôle est de clarifier le besoin, structurer le projet, identifier les utilisateurs et les parcours, prioriser les fonctionnalités et produire une base suffisamment claire pour que plusieurs prestataires puissent répondre sur le même périmètre.

Lorsque des propositions ont déjà été reçues, je les analyse pour faire ressortir les différences de périmètre, les inclusions, les exclusions, les zones floues et les questions à poser avant de prendre une décision.

Je peux également accompagner le projet pendant sa réalisation : suivi des décisions, points ouverts, échanges avec les prestataires et préparation des validations.

Avant une mise en ligne, un paiement ou la validation d’un jalon, je contrôle fonctionnellement les parcours livrés par rapport à ce qui avait été demandé et je formalise les écarts de manière exploitable.

Mon expérience d’entrepreneur m’a conduit à piloter directement des projets e-commerce et digitaux avec des agences et des développeurs. Je connais donc ces projets depuis la position du client : définir ce qui est réellement nécessaire, comprendre ce qui est proposé et conserver la maîtrise du projet jusqu’à sa livraison.

Je n’interviens pas comme développeur ou agence web. La faisabilité, l’architecture et les choix techniques restent de la responsabilité des spécialistes concernés.

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