Développement back office BBD santé

Notre société propose des services de bien-être en entreprise. Nous plaçons des praticiens de bien être localisés dans toute la France dans les locaux des entreprises, qui vont proposer des consultations aux employés. Pour cela nous mettons à disposition une plateforme de suivi et de prise de Rdv avec un agenda par entreprise et par utilisateur final (employé des entreprises) que nous souhaitons entièrement refondre.

Notre projet concerne la mise en place d'un back office qui permette ce suivi, qui soit à nos couleurs mais qui soit facilement personnalisable aussi aux couleurs de l'entreprise.
Nous devrons bien sûr avoir notre propre partie ou nous paramétrons les modalités de consultations avec l'entreprise. À titre d'exemple, l'entreprise et nous devrons pouvoir paramétrer un nombre de consultations maximum.

Chaque employé a un espace personnel en ligne avec ses informations personnelles, dont des informations de santé, qu’il aura lui-même noté, et d’autres qui seront notées par le praticien lors des consultations. L’employé a accès aux créneaux de présence du praticien sur un agenda et peut prendre Rdv directement en ligne avec ce praticien quand celui-ci est présent dans les locaux. La partie prise de rendez-vous devra être pensée afin de permettre lors d'une évolution ultérieure une mise en page et une organisation de la page spécifique à chaque utilisateur.

L'entreprise a elle aussi un espace entreprise où des responsables peuvent gérer certains paramètres.

Nous suivons l'impact de nos actions sur les employés et sur la performance de l'entreprise en proposant à chaque personne des questionnaires avant et après consultation. Ces questionnaires devront être "envoyables" depuis notre back office (aujourd’hui géré via Limesurvey). Les réponses pourront à terme directement alimenter un générateur de statistiques et de rapport.

Une autre partie concerne la partie des prestataires et leur base de données. Ces prestataires devront avoir accès aux fiches employés et les compléter en fonction de leurs observations en consultation. Ils auront accès à leur planning et à certaines statistiques collectives issues des questionnaires aux employés et des observations qu’ils auront produites sur chaque patient.

La première partie agenda serait à faire en un mois et demi environ et la deuxième partie en 4 mois. Cahier des charges à suivre et sur demande.