Yannick Bechet

Pendant 26 ans, j'ai travaillé avec des dirigeants.
Pas pour les photographier. Pour les convaincre, comprendre leurs enjeux, construire avec eux.
La photographie est venue après. D'abord comme un espace pour ralentir. Puis comme un langage pour révéler ce qu'on porte — et que les mots ne suffisent pas toujours à dire.
C'est là que les deux se sont rejoints.
Ce que j'ai appris en développement commercial, c'est que la confiance se forme avant l'échange. En quelques secondes, souvent sans qu'on en soit conscient. Et qu'un dirigeant dont l'image ne lui ressemble pas vraiment passe à côté de quelque chose d'essentiel — sans toujours savoir pourquoi.
Mon travail aujourd'hui, c'est ça.
Pas produire de belles photos. Créer les conditions pour que ce qui est vrai en vous puisse enfin se voir.
Je travaille avec des entrepreneurs et des dirigeants sur Aix-Marseille qui sentent cet écart — entre ce qu'ils sont et ce qu'ils projettent — et qui sont prêts à le franchir.
Si vous vous reconnaissez dans ce que je décris, un échange de 20 minutes suffit souvent à voir si ça a du sens d'aller plus loin.