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Confiez votre projet à PIERRE-EMMANUEL
Faites appel à l'expertise de PIERRE-EMMANUEL pour faire avancer votre projet, ou découvrez d'autres freelances pour trouver celui qui correspondra parfaitement à vos besoins.
Depuis plus de 7 ans, j'accompagne dirigeants de TPE-PME, startups et porteurs de projet dans le pilotage de leur performance financière. Formé en cabinet, je me suis spécialisé en comptabilité générale et en comptabilité immobilière. Je transforme votre comptabilité en outil de pilotage clair et dynamique.
Mes domaines d'intervention :
• Assistance comptable de qualité.
• Tableaux de bord et indicateurs de performance sur-mesure.
• Reporting financier mensuel et analyse des résultats.
• Élaboration budgétaire et suivi des écarts.
• Business plans et prévisionnels financiers (création, levée de fonds, développement).
• Gestion et prévisions de trésorerie.
Je m'adapte à votre maturité financière, je rends les chiffres compréhensibles sans jamais les appauvrir, et je vous livre des outils conçus pour durer. J'assure un pilotage concret de votre activité.
Appui ponctuel ou DAF à temps partagé : parlons de votre projet.
Assistance des équipes dans la tenue et la révision des comptes jusqu'à la préparation de la liasse fiscale : constitution des dossiers de travail, justification des comptes, préparation des attestations et des déclarations courantes (TVA, IS). Conception et production des reportings mensuels (tableaux de bord, suivi de trésorerie, indicateurs de gestion).
Fonction de DAF externalisé : pilotage budgétaire, structuration des process, interlocuteur banques et conseils.
Double périmètre technique et RH au sein d'un cabinet de 7 collaborateurs. Gestion en autonomie d'un portefeuille d’une cinquantaine de dossiers (Construction-vente, SGP, Hôtels, Promotion immobilière, Logistique) : tenue et révision jusqu'à la liasse fiscale, déclarations courantes (TVA, IS, C3S, CRL), préparation des attestations et production des
reportings mensuels pour la direction et les clients.
Encadrement d'une équipe de 7 collaborateurs : organisation des travaux, revue des dossiers, montée en compétences. En charge des ressources humaines : recrutement de 2 profils (entretiens, intégration).
Gestion comptable et financière : reportings, constitution des dossiers de travail, révision des comptes, supervision des équipes, calcul et analyse des actifs nets réévalués, calcul et analyse des valeurs liquidatives, calcul et analyse des ratios réglementaires, élaboration des comptes annuels et des liasses fiscales.
Gestion fiscale : calcul des IFI, calcul des CRL, calcul de TVA, calcul des IFU, calcul des revenus fonciers.