Olivier E.

Consultant expert en RPA (Robotic Process Automation), expérimenté, et certifié UiPath, je vous propose mes services pour automatiser les tâches manuelles répétitives simples ou automatiser des processus plus complexes. J’interviens sur l’analyse des tâches automatisables et/ou dans le développement des robots.
Mon expérience et ma certification en RPA me permettent de vous accompagner au mieux sur les projets d’hyperautomatisation en exploitant les briques technologiques les plus adaptées à votre besoin.
L’automatisation accélère la DIGITALISATION DE VOS ACTIVITES et offre de nombreux avantages :

▶ PRODUCTIVITÉ ET RÉDUCTION DES COÛTS

La MAIN D'OEUVRE NUMERIQUE fournie par la RPA apporte stabilité et gains rapides à votre activité. Le retour sur investissement, court sur ces projets d’automatisation, permet de trouver ensemble des SOLUTIONS DE FINANCEMENT INNOVANTES.

▶ EXPÉRIENCE AMÉLIORÉE

Le personnel est libéré des tâches répétitives et fastidieuses. Les employés se consacrent à des tâches plus valorisantes pour lesquelles l’Homme est performant : relation client, soft-skills,… La SATISFACTION DES COLLABORATEURS ET DES CLIENTS est améliorée en conséquence.

▶ QUALITÉ ET SÉCURITÉ ACCRUE

L’AUTOMATISATION DE L'ENTREPRISE diminue les modifications manuelles des données ce qui améliore la fiabilité. De plus, dans notre environnement instable, il est indispensable, pour sécuriser les entreprises, de rendre les activités plus résilientes et adaptables : c’est ce que permet l’automatisation RPA.

▶ SIMPLICITÉ D’INTÉGRATION

Les projets RPA sont des solutions de type QUICKS-WINS. Les projets sont non invasifs, à faible risque et ne perturbent pas les systèmes existants.

J’utilise des technologies adaptées à vos besoins :
- UiPath : leader du marché
- Microsoft Powerautomation (softmotive)
- Robot Framework (opensource)
- Chatbot pour des robots assistants de type RDA (Robotic Destkop Automation) avec Google Dialogflow, [URL MASQUÉE], …
- ETL Talend : pour l’intégration de données
- ML tensorflow, …
Les projets sont gérés en méthode Agile dans toutes les phases :
- L’identification et la sélection des processus à automatiser,
- La rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
- Le développement des robots
- La gestion du changement
- Le maintien en condition opérationnel (MCO)

Contactez-moi pour réaliser ensemble vos projets.