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De nombreux chefs de projet freelances sont disponibles sur Codeur.com. Consultez la liste ci-dessous pour trouver les chefs de projet qui répondent à vos besoins.
Le chef de projet est un expert de la planification et du management. Chargé de la réussite des projets, il pilote leur organisation puis leur mise en œuvre. Ce spécialiste établit une feuille de route, mobilise l'équipe et contrôle la qualité de son travail. Sa polyvalence est le fruit d'une formation exigeante.
Les chefs de projets effectuent une multitude d'actions dans l'entreprise. Voici les trois missions principales de ces responsables.
Tout commence avec l'analyse des besoins du client. Celui-ci expose ses attentes à son chef de projet. Il précise son budget, sa deadline et ses contraintes techniques.
Le chef de projet traduit les demandes de l'entreprise en une organisation concrète. Ce plan comprend une liste de tâches, un organigramme, un calendrier et une série d'objectifs.
Une fois la feuille de route rédigée, le chef de projet se met au travail. Il utilise des outils informatiques pour coordonner les tâches de ses collaborateurs. Il dialogue avec son équipe mais aussi avec les fournisseurs de l'entreprise.
Durant sa mission, le manager de projet digital (ou marketing) contrôle l'avancement des opérations. Il organise des points de situation et des réunions d'équipe. Si une tâche prend du retard, ce responsable trouve une solution.
Animer une équipe ne s'improvise pas. Le chef de projet est un professionnel du management. Il encadre chaque collaborateur avec la bonne distance. Son rôle est de mettre les compétences de tous au service du projet.
Le manager coordonne les tâches des différents membres du groupe. Mais il s'assure aussi que le travail de l'équipe s'intègre à celui des autres services. Le respect des délais, du budget et des attentes de l'entreprise est primordial.
Les compétences des chefs de projets varient d'un domaine à l'autre. Voici les exigences techniques et soft skills indispensables pour cet emploi.
Il existe des outils informatiques qui automatisent la planification des projets. Chaque entreprise choisit celui qu'elle préfère. Si vous êtes manager freelance, testez différents outils de travail et investissez dans le meilleur. Ces logiciels simplifient la gestion d'un portefeuille financier et l'affectation des ressources. Ils offrent une vue d'ensemble des missions et intègrent des espaces de collaboration.
Toute mission comporte un volet juridique. Vous souhaitez conduire des projets ? Une formation au droit des sociétés s’impose. Des connaissances légales vous permettent :
Certaines tâches nécessitent d'être déléguées à des entreprises extérieures. Les chefs de projets échangent avec différents fournisseurs. Durant leurs études, ils apprennent les principales techniques de négociation. Ils demandent des devis aux entrepreneurs et étudient les contrats. Un responsable sait négocier des prestations au meilleur rapport qualité-prix. Il fait avancer le projet en respectant le budget de son client.
Les chefs de projets encadrent des équipes. Ils fédèrent les compétences de tous autour d'un objectif commun. Pour cela, ils utilisent des outils comme la communication positive ou l'écoute active. Ces techniques instaurent un climat de respect et de confiance au sein de l'équipe. Elles facilitent les échanges avec les autres métiers et services de l'entreprise.
Le leadership est essentiel à la conduite de projets. Cette qualité consiste à motiver les équipes à fournir un travail irréprochable. Il en existe plusieurs types : leadership démocratique, collaboratif ou transformationnel... Chaque manager choisit sa technique préférée. Pour gagner le respect de son équipe, il adopte une posture cohérente. Sa communication verbale, sa gestuelle et son style de management ne changent pas au cours d'une mission.
Les meilleurs chefs de projets sont capables de réguler leurs émotions. Même en cas d'échec, ils restent calmes et expriment sereinement leurs demandes. Ce soft skill se cultive au fil des missions. Il va de pair avec une communication bienveillante et positive. Grâce à lui, un chef de projet met facilement ses équipes au travail. Il motive ses collaborateurs au quotidien.
Le manager donne l'exemple à son équipe. Toujours à l'heure en réunion, il soigne son image et sa communication. Son bureau est ordonné et ses tâches sont parfaitement exécutées. Même lors des réunions à distance, le responsable du projet adopte une tenue et un langage professionnels. Il incite chaque collaborateur à faire preuve de sérieux, quel que soit son poste.
Durant une mission, le chef de projet suit un calendrier et un cahier des charges. Parfois, tout change soudainement. Travail à distance, incident technique, gestion d’un conflit dans l’équipe : la maîtrise d’œuvre nécessite une grande souplesse. Face aux imprévus, le responsable trouve des solutions efficaces. Il se forme vite à l'utilisation de nouveaux systèmes pour travailler. Sa réactivité lui permet de mener chaque projet à terme.
Les salaires des chefs de projets dépendent de leur niveau d'expertise. Plus ils acquièrent d'expérience, mieux ces prestataires sont rémunérés. Comptez :
Pour la maîtrise d'œuvre et la gestion de projets, les recruteurs plébiscitent les candidats :
Foire aux questions
Après le bac, préparez un master de management et de direction de projets (niveau bac + 5). Une fois diplômé, envoyez votre CV à différents employeurs. Ciblez les TPE (très petites entreprises) et les PME (petites et moyennes entreprises). Encadrez des équipes et réussissez le maximum de projets.
Il existe autant de chefs de projets qu'il y a de secteurs d'activités.
Le chef de projet informatique intervient lors de la création d'un software ou le déploiement d’un nouveau système. Pour une mission de marketing digital, les entreprises font appel à un chef de projet web. Ces différents managers suivent des études différentes. Ils sont diplômés d'une école d'ingénieur ou de communication.
Il pilote le projet et anime l'équipe chargée d'exécuter les tâches.
Les chefs de projets aident concrètement les entreprises à réussir leurs missions. En suivant un cahier des charges, ils coordonnent l'exécution de chaque tâche par une équipe de collaborateurs. Ils négocient aussi les contrats avec les fournisseurs et les partenaires. Enfin, ces responsables vérifient la qualité du travail et la rentabilité des projets.
Quelle que soit l'entreprise, un chef de projet a toujours les mêmes objectifs. Sa mission est de :
Les contraintes de la société dépendent de son domaine d'activité. Par exemple, dans le domaine informatique, la sécurité constitue une priorité.
Le chef de projet reçoit ses ordres du chef d'entreprise, du responsable de la communication ou du directeur informatique.
Les interlocuteurs du chef de projet diffèrent d'un poste à l'autre. Ils varient selon l'activité et la taille de la société cliente. S'il s'agit d'une TPE, le manager répond au chef d'entreprise. Dans un plus gros business, la mission se déroule sous la supervision d'un chef de service.
Après vos études, trouvez un emploi de chef de projet dans une entreprise. Quand vous avez suffisamment d'expérience, créez votre autoentreprise.
Le statut de freelance est avantageux pour le poste de chef de projet. Il vous permet de choisir vos tâches et votre salaire. Inscrivez-vous sur Codeur.com puis complétez votre profil avec vos formations et vos compétences. Pour trouver vos premiers clients, offrez un excellent rapport qualité-prix.
Le chargé de projet effectue des tâches spécifiques, qu'un directeur de service lui confie. Il s'agit par exemple de la gestion des risques ou du management de la qualité.
Le chef de projet est souvent plus diplômé et expérimenté que le chargé de projet. Il met en œuvre une mission de A à Z. C'est le responsable de l'organisation du projet et de l'encadrement de l'équipe.
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