Prestataire : martinjl
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Activité : Gestion de projet, Question de droit, Stockage et sauvegarde
Developpeur, prestataire de services, traducteur
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Ville : LIMAS
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Pays : France
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Analyse de risques Méhari V2007 et Audit de la sécurité des systèmes d’information (Processus et Gestion de production, SCADA) dans le cadre d’une mission globale d’audit menée par Norisko pour la SONATRACH Aval (Algérie) Diagnostic et plan de réduction des risques.
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Assistance à la certification intégrée (ISO 9001/ 14001 / 27001) pour la DSI de l’établissement AREVA-NC de Marcoule et Melox : Mise en place d’un plan d’action pour la partie ISO 27001 en vue d’une certification intégrée, (certification acquise en Avril 2009).
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Audit Sécurité du Système d’Information pour la Régie des Transports de Marseille (RTM) Diagnostic des Vulnérabilités ISO 27002, Audit de la sécurité Organisationnelle, élaboration d’un Plan d’action pour la mise en place des mesures de sécurité en complément à un Audit Technique.
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Assistance analyse de risque et formation à la méthode Méhari de la CNSS (sécurité sociale Marocaine) et transfert de compétence à un partenaire local (RSI).
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Assistance à Maîtrise d’ouvrage : assistance à l’évolution du PRA du Gie Agirc-Arrco dans un contexte de réplication distantes des données : (Dossier de choix technologique, organisationnel et financier+Plan projet).
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Analyse de risques, Plan d’action sécurité, BIA, Plan de reprise d’activité pour les 2 leaders de la plaque d’immatriculation FAAB Industrie Bourg en Bresse et Fabricauto Macon.
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Plan d’action et rédaction d’une politique de sécurité des accès aux systèmes de production pour ATTICA Gie PREDICA/PACIFICA groupe Crédit Agricole.
-Analyse des risques, Recommandations d’organisation ITIL, Rédaction d’une politique de gestion des accès et habilitations, élaboration d’un Plan d’action chiffré pour une mise en conformité suite à un audit interne.
-Assistance aux choix techniques (Convergence RACF/LDAP/AD et IAM),
-Coaching RSSI. -
Elaboration d’un Plan de reprise d’activité informatique en cas de sinistre pour un groupement de logement social en région parisienne
-Qualification des besoins, BIA, Interviews, Choix des solutions de secours, procédures d’alerte, procédures de PRA et retour à la normale. -
Assistance à l’élaboration d’un BIA pour Adecco du n°1 du travail temporaire en France.
-Qualification des besoins, BIA, Interviews, Synthèse et Matrice des besoins. -
Assistance à la mise en œuvre d’un plan de reprise d’activité pour APICIL grand compte du domaine de la retraite prévoyance à Lyon.
Qualification des besoins, BIA, E=MCA, élaboration du dossier de choix stratégique, rédaction d’appel d’offres, mise en œuvre opérationnelle jusqu’aux tests. -
Assistance à la définition d’un plan de reprise d’activité pour le LEON GOSSE groupe de BTP de la région Rhône-Alpes.
-Aide à l’interprétation de l’analyse des risques, BIA, Définition des stratégies de niveaux de services (ITIL) et des exigences de disponibilité et de continuité d’activité,
-BIA, Choix des solutions techniques, cahier des charges. -
Assistance au RSSI GIPS (Groupe APICIL) Lyon projet d’analyse de risques et de sécurité du système d’information
-Assistance / formation Méhari
-Assistance définition d’un plan d’action sécurité.
-Politique de sécurité,
-Coaching du RSSI. -
Assistance au pilotage et à la coordination du projet sécurité du système d’information de la Holding financière du groupe LVMH PARIS.
-Assistance à la DSI pour la définition d’un schéma directeur sécurité du SI en vue d’une reprise d’activité.
-Sensibilisation / Formation aux contraintes de sécurité,
-Assistance à l’élaboration des exigences de la politique de sécurité (ISO17799),
-Cartographie de l’existant,
-Sensibilisation à l’organisation de la production (ITIL),
-Assistance à la Maîtrise d’ouvrage sur l’établissement du BIA (Business Impact Analysis),
-Mise en place de la Gestion d’alerte et de crise,
-Assistance à l’élaboration des scénarios de PRA,
-Assistance à la conception des procédures,
-Assistance aux choix des architectures de sécurité. -
Assistance au pilotage et à la coordination du projet sécurité du système d’information du GIE GIECent aujourd’hui GIE ALCIR (PARIS)
-Assistance à la DSI et à la Direction des Opérations pour la définition et la mise en œuvre d’un plan de reprise des activités de la branche retraite.
-Sensibilisation / Formation aux contraintes de sécurité,
-Développement d’une méthodologie adaptée au contexte du GieCent,
-Cartographie de l’existant,
-Mise en place de la Gestion d’alerte et de crise,
-Assistance à la conception des procédures,
-Conception du système d’information de management de la continuité d’activité,
-Aide à l’organisation des groupes de travail,
-Animation de réunions de synchronisation hebdomadaires avec la DSI,
-Assistance aux choix et à la contractualisation de la solution d’hébergement mutualisé,
-Organisation des tests techniques du PRA,
-Organisation des tests opérationnels du PRA,
-Recommandations pour la mise en œuvre d’une Politique Générale de sécurité. -
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le compte du de la Direction Sécurité de Institut de Radioprotection et de sûreté Nucléaire IRSN (7 sites en France).
Service attendu : Définition de la politique de sécurité des informations, tant numériques que papier.
-Analyse de l’existant et recommandation d’une stratégie ISO27001 : la mise en cohérence de la politique de sécurité s’inscrit dans le cadre de la mise en place d’un Système de Gestion de la Sécurité de l’Information.
-Recommandation de mise en œuvre d’une analyse de risques préalable, conforme à la méthodologie Méhari:
-Analyse des Enjeux,
-Recommandation de classification des informations (non classifiées de secret défense),
-Analyse des vulnérabilités (Méthode Méhari), mise en œuvre du logiciel d’analyse et de simulation RISICARE (Buc SA).
-Construction du plan d’action avec priorisation en fonction des besoins de sécurité,
-Valorisation du plan d’action (Coûts, Charges, Délais),
-Recommandations pour la constitution d
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