1. Estimez correctement votre effort<\/h2>\n\n\n\n\n“Time is Money” (Le temps, c\u2019est de l\u2019argent<\/em>)<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\nCette c\u00e9l\u00e8bre citation de Benjamin Franklin est bien connue des chefs d\u2019entreprise et des managers, toujours en qu\u00eate de l\u2019\u00e9quation parfaite pour maximiser leurs rendements en un minimum de temps. Selon le cahier des charges et des besoins du client, le temps allou\u00e9 \u00e0 chaque projet sera diff\u00e9rent. <\/p>\n\n\n\n
Pour estimer correctement l’effort n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation d’un projet, l\u2019\u00e9quipe manag\u00e9riale doit prendre en compte plusieurs facteurs d\u00e9terminants : <\/p>\n\n\n\n
\n- les ressources humaines disponibles au sein de l’entreprise pour travailler sur le projet,<\/li>\n\n\n\n
- la fourchette de temps de r\u00e9alisation r\u00e9aliste pour organiser le travail des collaborateurs, <\/li>\n\n\n\n
- le temps de r\u00e9alisation annonc\u00e9 au client. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
L\u2019objectif pour l\u2019entreprise est de tenir ses d\u00e9lais, tout en optimisant les ressources (humaines et temps) d\u00e9ploy\u00e9es pour r\u00e9aliser le projet.<\/p>\n\n\n\n
Un assistant de suivi de projet comme Gryzzly peut vous aider \u00e0 mieux visualiser les temps pass\u00e9s par projet et l’occupation de votre \u00e9quipe pour chiffrer et suivre correctement la dur\u00e9e de vos projets. Ainsi, vous pourrez proposer un d\u00e9lai de r\u00e9alisation juste \u00e0 votre client, sans risquer de le d\u00e9passer.<\/p>\n\n\n\n
\nUtilisez le calculateur de taux journalier de Gryzzly<\/a> pour vous aider \u00e0 mieux fixer vos tarifs en fonction de l’effort de votre \u00e9quipe.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n2. Suivez le temps pass\u00e9 sur chaque \u00e9tape du projet<\/h2>\n\n\n\n![\"Gryzzly,](\"https:\/\/www.codeur.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/gryzzly-vue-equipe-1024x587.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nD\u00e9finir le temps \u00e0 consacrer \u00e0 un projet pour le r\u00e9aliser dans sa globalit\u00e9 est une chose\u2026 Reste \u00e0 voir si vos collaborateurs tiennent ces d\u00e9lais et avancent sur le projet en suivant votre planning ! <\/p>\n\n\n\n
Afin de s\u2019assurer que vos \u00e9quipes r\u00e9pondent \u00e0 vos contraintes de temps, suivez quotidiennement l’avanc\u00e9e du projet. Un outil de suivi de projet en temps r\u00e9el peut vous y aider.<\/p>\n\n\n\n
Avec Gryzzly, vous pouvez suivre en temps r\u00e9el les jalons de vos diff\u00e9rents projets et les t\u00e2ches les plus longues. De plus, vous pourrez, en tant que manager, voir quel collaborateur a besoin d\u2019aide pour tenir les d\u00e9lais. Plus qu\u2019un outil de suivi, Gryzzly vous permet d’identifier les difficult\u00e9s rapidement pour renforcer les \u00e9quipes suffisamment t\u00f4t pour mener \u00e0 bien chaque projet et ajuster le r\u00e9troplanning<\/a> le plus justement possible.<\/p>\n\n\n\n\nT\u00e9l\u00e9chargez le guide Gryzzly des meilleures pratiques du suivi de projet<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n3. Surveillez votre budget quotidiennement<\/h2>\n\n\n\n![\"Gryzzly,](\"https:\/\/www.codeur.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/gryzzly-vue-projets-1024x589.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nLe co\u00fbt d’un projet peut \u00e9voluer au cours de l’avanc\u00e9e de ce dernier. Parfois, les clients changent d\u2019avis sur certains aspects du projet, prennent du temps pour se d\u00e9cider ou faire leurs retours\u2026 Toutes ces \u00e9volutions impactent le temps pass\u00e9 sur votre projet et affectent donc votre budget et la rentabilit\u00e9 du projet.<\/p>\n\n\n\n
S\u2019il est toujours possible de r\u00e9\u00e9valuer le budget demand\u00e9 au client, il reste pr\u00e9f\u00e9rable de calculer le juste prix d\u00e8s le d\u00e9part pour garantir d\u00e9lais et satisfaction. Surveillez quotidiennement l’\u00e9volution des co\u00fbts li\u00e9s au projet pour vous assurer que le tarif factur\u00e9 au client est suffisant pour rester b\u00e9n\u00e9ficiaire. <\/p>\n\n\n\n
Avec un outil de suivi des co\u00fbts en temps r\u00e9el comme Gryzzly, vous pourrez respecter votre budget et affiner votre strat\u00e9gie pour une meilleure rentabilit\u00e9. De cette mani\u00e8re, vous aurez plus de recul pour les prochaines prestations que vous r\u00e9aliserez.<\/p>\n\n\n\n
4. Analysez vos KPIs en temps r\u00e9el<\/h2>\n\n\n\n![\"Gryzzly,](\"https:\/\/www.codeur.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/gryzzly-fiche-projet-1024x588.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nUne fois le projet termin\u00e9 et livr\u00e9 au client, pour l\u2019entreprise, l\u2019heure est \u00e0 l\u2019\u00e9valuation. Les indicateurs de performance permettent aux chefs de projet de voir si la conduite de la prestation a \u00e9t\u00e9 efficace. <\/p>\n\n\n\n
Parmi ces indicateurs figurent notamment :<\/p>\n\n\n\n
\n- la marge obtenue<\/strong> entre le prix factur\u00e9 au client et le co\u00fbt de r\u00e9alisation de l\u2019entreprise ; <\/li>\n\n\n\n
- le respect des d\u00e9lais<\/strong> annonc\u00e9s au client ;<\/li>\n\n\n\n
- l\u2019organisation<\/strong> du travail en interne.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Un outil comme Gryzzly vous permet de garder un \u0153il sur l\u2019ensemble de ces facteurs et de faire \u00e9voluer vos process et votre fonctionnement pour atteindre vos objectifs. Un alli\u00e9 du quotidien pour g\u00e9rer votre entreprise<\/a> d\u2019une main de ma\u00eetre !<\/p>\n\n\n\n5. Adoptez sur un outil de gestion de projet efficace<\/h2>\n\n\n\n![\"Gryzzly,](\"https:\/\/www.codeur.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/gryzzly-usecases-1024x540.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nLes outils de suivi de projet sont indispensables pour pr\u00e9parer, suivre et am\u00e9liorer la gestion de vos projets au quotidien. <\/p>\n\n\n\n
Analysez tous les indicateurs en temps r\u00e9el pour am\u00e9liorer votre strat\u00e9gie et vos marges. Accompagnez vos collaborateurs au mieux en d\u00e9finissant tous les d\u00e9lais \u00e9tape par \u00e9tape, et soutenez-les lorsque l\u2019ampleur de la t\u00e2che demande trop de temps, depuis Slack ou Teams.<\/p>\n\n\n\n
Gr\u00e2ce \u00e0 Gryzzly, ayez le contr\u00f4le sur votre activit\u00e9 en pr\u00e9voyant en amont votre strat\u00e9gie. Cet outil ne vous propose que l\u2019essentiel, avec une interface intuitive et compl\u00e8te, afin de vous faire gagner du temps. Une solution qui mise sur la clart\u00e9 et la facilit\u00e9 de prise en main pour vous aider \u00e0 assurer la rentabilit\u00e9 de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n
“Time is Money” (Le temps, c\u2019est de l\u2019argent<\/em>)<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Cette c\u00e9l\u00e8bre citation de Benjamin Franklin est bien connue des chefs d\u2019entreprise et des managers, toujours en qu\u00eate de l\u2019\u00e9quation parfaite pour maximiser leurs rendements en un minimum de temps. Selon le cahier des charges et des besoins du client, le temps allou\u00e9 \u00e0 chaque projet sera diff\u00e9rent. <\/p>\n\n\n\n Pour estimer correctement l’effort n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation d’un projet, l\u2019\u00e9quipe manag\u00e9riale doit prendre en compte plusieurs facteurs d\u00e9terminants : <\/p>\n\n\n\n L\u2019objectif pour l\u2019entreprise est de tenir ses d\u00e9lais, tout en optimisant les ressources (humaines et temps) d\u00e9ploy\u00e9es pour r\u00e9aliser le projet.<\/p>\n\n\n\n Un assistant de suivi de projet comme Gryzzly peut vous aider \u00e0 mieux visualiser les temps pass\u00e9s par projet et l’occupation de votre \u00e9quipe pour chiffrer et suivre correctement la dur\u00e9e de vos projets. Ainsi, vous pourrez proposer un d\u00e9lai de r\u00e9alisation juste \u00e0 votre client, sans risquer de le d\u00e9passer.<\/p>\n\n\n\n Utilisez le calculateur de taux journalier de Gryzzly<\/a> pour vous aider \u00e0 mieux fixer vos tarifs en fonction de l’effort de votre \u00e9quipe.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n D\u00e9finir le temps \u00e0 consacrer \u00e0 un projet pour le r\u00e9aliser dans sa globalit\u00e9 est une chose\u2026 Reste \u00e0 voir si vos collaborateurs tiennent ces d\u00e9lais et avancent sur le projet en suivant votre planning ! <\/p>\n\n\n\n Afin de s\u2019assurer que vos \u00e9quipes r\u00e9pondent \u00e0 vos contraintes de temps, suivez quotidiennement l’avanc\u00e9e du projet. Un outil de suivi de projet en temps r\u00e9el peut vous y aider.<\/p>\n\n\n\n Avec Gryzzly, vous pouvez suivre en temps r\u00e9el les jalons de vos diff\u00e9rents projets et les t\u00e2ches les plus longues. De plus, vous pourrez, en tant que manager, voir quel collaborateur a besoin d\u2019aide pour tenir les d\u00e9lais. Plus qu\u2019un outil de suivi, Gryzzly vous permet d’identifier les difficult\u00e9s rapidement pour renforcer les \u00e9quipes suffisamment t\u00f4t pour mener \u00e0 bien chaque projet et ajuster le r\u00e9troplanning<\/a> le plus justement possible.<\/p>\n\n\n\n T\u00e9l\u00e9chargez le guide Gryzzly des meilleures pratiques du suivi de projet<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Le co\u00fbt d’un projet peut \u00e9voluer au cours de l’avanc\u00e9e de ce dernier. Parfois, les clients changent d\u2019avis sur certains aspects du projet, prennent du temps pour se d\u00e9cider ou faire leurs retours\u2026 Toutes ces \u00e9volutions impactent le temps pass\u00e9 sur votre projet et affectent donc votre budget et la rentabilit\u00e9 du projet.<\/p>\n\n\n\n S\u2019il est toujours possible de r\u00e9\u00e9valuer le budget demand\u00e9 au client, il reste pr\u00e9f\u00e9rable de calculer le juste prix d\u00e8s le d\u00e9part pour garantir d\u00e9lais et satisfaction. Surveillez quotidiennement l’\u00e9volution des co\u00fbts li\u00e9s au projet pour vous assurer que le tarif factur\u00e9 au client est suffisant pour rester b\u00e9n\u00e9ficiaire. <\/p>\n\n\n\n Avec un outil de suivi des co\u00fbts en temps r\u00e9el comme Gryzzly, vous pourrez respecter votre budget et affiner votre strat\u00e9gie pour une meilleure rentabilit\u00e9. De cette mani\u00e8re, vous aurez plus de recul pour les prochaines prestations que vous r\u00e9aliserez.<\/p>\n\n\n\n Une fois le projet termin\u00e9 et livr\u00e9 au client, pour l\u2019entreprise, l\u2019heure est \u00e0 l\u2019\u00e9valuation. Les indicateurs de performance permettent aux chefs de projet de voir si la conduite de la prestation a \u00e9t\u00e9 efficace. <\/p>\n\n\n\n Parmi ces indicateurs figurent notamment :<\/p>\n\n\n\n Un outil comme Gryzzly vous permet de garder un \u0153il sur l\u2019ensemble de ces facteurs et de faire \u00e9voluer vos process et votre fonctionnement pour atteindre vos objectifs. Un alli\u00e9 du quotidien pour g\u00e9rer votre entreprise<\/a> d\u2019une main de ma\u00eetre !<\/p>\n\n\n\n Les outils de suivi de projet sont indispensables pour pr\u00e9parer, suivre et am\u00e9liorer la gestion de vos projets au quotidien. <\/p>\n\n\n\n Analysez tous les indicateurs en temps r\u00e9el pour am\u00e9liorer votre strat\u00e9gie et vos marges. Accompagnez vos collaborateurs au mieux en d\u00e9finissant tous les d\u00e9lais \u00e9tape par \u00e9tape, et soutenez-les lorsque l\u2019ampleur de la t\u00e2che demande trop de temps, depuis Slack ou Teams.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 Gryzzly, ayez le contr\u00f4le sur votre activit\u00e9 en pr\u00e9voyant en amont votre strat\u00e9gie. Cet outil ne vous propose que l\u2019essentiel, avec une interface intuitive et compl\u00e8te, afin de vous faire gagner du temps. Une solution qui mise sur la clart\u00e9 et la facilit\u00e9 de prise en main pour vous aider \u00e0 assurer la rentabilit\u00e9 de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n\n
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2. Suivez le temps pass\u00e9 sur chaque \u00e9tape du projet<\/h2>\n\n\n\n
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3. Surveillez votre budget quotidiennement<\/h2>\n\n\n\n
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5. Adoptez sur un outil de gestion de projet efficace<\/h2>\n\n\n\n
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