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À propos de cmoitof

- Conseil en marketing produit aux entreprises évoluant dans les nouvelles technologies : éditeur de logiciel, multimédia, télécommunication, électronique
- Conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage des projets de dématérialisation pour les entreprises et les collectivités locales.

Je propose mes compétences en marketing produit aux entreprises évoluant dans les nouvelles technologies, en m’appuyant sur une expérience de 6 ans dans le marketing produit.
J’accompagne les entreprises dans :
- L’audit de la fonction marketing produit
- L’analyse de la demande et l’amélioration du positionnement produit
- L’organisation de la veille concurrentielle
- La mise sur le marché d’une nouvelle offre
- La construction du plan marketing et de la road map produit
- La définition d’une communication commerciale
- La formation des collaborateurs sur les fondamentaux du marketing produit

J’accompagne des entreprises proposant des solutions de type : logicielle, multimédia, télécommunication ou électronique.

Je propose également aux entreprises et aux collectivités locales mes compétences en dématérialisation : factures, documents sortants, documents entrants, téléprocédures fiscales et sociales, appels d'offres des marchés publics, en m’appuyant sur dix ans d’expérience dans les projets de dématérialisation.
J’accompagne les organisations dans :
- L’audit des projets de dématérialisation
- Le recueil et la formulation des besoins utilisateurs
- La rédaction du cahier des charges
- Le choix des solutions du marché
- La recette des développements réalisés (adéquation des développements aux besoins spécifiés)
- L’aide au pilotage du projet
- L’accompagnement du changement
- La formation des utilisateurs

Ayant réalisé la mise en place, l’évolution et la maintenance des systèmes de gestion (gestion commerciale, CRM et reporting), je peux intervenir en assistance à maîtrise d’ouvrage sur d’autres domaines du système d’information.

Ces offres de service sont de plus étayées par :
- Une aptitude à la communication avec la direction générale, les équipes commerciales, les équipes R&D et les équipes techniques.
- Une aptitude au management : participation au comité de direction, pilotage d’une équipe de 13 personnes (ingénieurs et techniciens), pilotage d’une équipe marketing de 5 personnes (chef de produit et responsable communication).

Réalisations de cmoitof

Le contexte

Création et management de la direction marketing pour mettre le marché au cœur de l’entreprise
Les enjeux :
Lancement de l’offre unique de Prologue : « Use it Suite »
Amélioration de la visibilité de l’offre sur le marché
Le service marketing à créer et à imposer comme maître d’ouvrage

Les difficultés et les contraintes rencontrées

Faire adhérer les collaborateurs à cette nouvelle organisation et nouvelle offre.
Des solutions technologiques totalement différentes
Des modes de commercialisation différents et des échelles de prix très variés

La méthode

J’ai défini le plan d’action marketing 2007 (puis 2008) pour porter cette offre unique :
- Le marketing produit
- Le programme partenaire 
- La communication
- catalogue produit remanié divisant par 3 le nombre de références.
- Benchmark concurrentiels

Les résultats

- +10% du CA de l’offre client léger en 2007 par rapport à 2006.
- Adhésion des équipes de R&D et commerciale à l'offre unique.

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